Recrutement : allier ESG et investissement – Matt Orsagh, CFA Institute

Comment être le candidat idéal en analyse extra-financière ? L’analyse extra-financière est relativement “neuve”. Aussi, les canons de la beauté de ce type d’analystes ne sont-ils pas communément définis. Nombreuses sont les questions sur la mise en place des organisations que l’on soit du côté des émetteurs ou des sell-sides ou des asset managers ou des institutionnels. L’expertise ESG ou durable doit s’intégrer dans une structure pré-existante. Ses aspects sont généralement transversaux. La première solution est de recruter des analystes spécialisés en extra-financier mais n’ayant pas particulièrement d’affinités avec la thématique investissement. Cette “cellule” peut alors être en silo. Une telle organisation prête le flanc à la critique. D’une part, la circulation d’informations peut ne pas être optimale. D’autre part, il n’y a pas obligatoirement convergence d’objectifs entre l’extra-financier et le financier. Cela semble alors évident de dire : il faut des analystes qui aient la double compétence. Plus facile à dire qu’à trouver. Un remède : la formation ou la “cross-fertilisation”, où chacun en apprend un peu plus sur le métier de l’autre. Cela évite notamment que, lors d’investissements “durables” moins performants, la responsabilité soit rejetée sur l’une ou l’autre des fonctions d’analyses.

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